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都说创业难?为什么创业那么难?

思维 108
创业不难。创业就犹如搭积木,你把所有搭房子的木块全部找出来,然后按部就班一块一块搭在一起,创业就成功了。但是,问题在于,你如何去找到这些木块,如果确定这些木块搭在一起的顺序,甚至如何保证搭在一起的木块能够稳定,才是你创业失败的原因。在我看来,大部分创业失败的人,是连木块都没有找到,又怎么可能成功?

创业不难。

创业就犹如搭积木,你把所有搭房子的木块全部找出来,然后按部就班一块一块搭在一起,创业就成功了。

但是,问题在于,你如何去找到这些木块,如果确定这些木块搭在一起的顺序,甚至如何保证搭在一起的木块能够稳定,才是你创业失败的原因。

在我看来,大部分创业失败的人,是连木块都没有找到,又怎么可能成功?

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很多朋友说创业不易,但是君不见很多手握资源的人,轻轻松松就搭建好了一家蒸蒸日上的企业?

笔者老门,门老师,从事互联网行业,见识到了太多因为网络创业成功的案例。

比如:

A在某网络公司做销售,两三年间,积累了大量的客户信息,然后跳出原公司直接服务自己手握的这些资源,成立了一家网络公司,日子过得很好。

而且,类似A的案例,简直不要太多。

当然,也有和A一样有资源,却没有成功的案例,但是这些案例都是失败于人品,而不是这个商业模式。


有资源,有客户,剩下的就是对接了。

多么简单?

但是,有的人根本就没有资源,或者说资源质量太差;或许也没有客户,乃至于客户还得重新开发。

这样的创业行为,才给了大家创业不易的印象。

毕竟,大部分人,大部分人的创业便是如此。


最简单,最常见的例子,就是开饭店。

全国各地,大中小城市,必然有着无数的饭店一直在重复装修、开业、关门、转让的流程。

是饭店这个行业不好做么?

显然不是,因为毕竟有很多饭店开了十几几十年,依旧火爆。

那为什么很多饭店总是在短时间内倒闭呢?


很简单,你开一个饭店,你的菜品如何,客户的喜好如何,你的服务如何,你利润如何......这些你们都认真且持续地计算过么?

很多饭店是加盟了某个品牌,或者学习了某系的菜品,然后就急不可耐地开了起来。

然而,在开业过程中,你是否考虑过如何在不降低服务质量的情况下,提升客单价?

基本没有,大部分都是在偷工减料上下功夫。

或者菜量渐少,或者菜价渐长,或者味道不在......这样的饭店,除非开在大学食堂,不然顾客自然会用脚投票。


我有个朋友,做网络推广。

某年接触了信用卡推广的项目,辛辛苦苦做了一年,赚得不算太多,但是结识了很多同行。

然后第二年,他对接了某信贷官方,利用去年接触的人脉关系,半年来月收入百万左右。

我还有个朋友,做新媒体。

其先在某公司负责公众号的编辑,闲暇之余自己也开了一个订阅号。

日积月累,现在粉丝早已超了300万,接一单广告就几十万的收入。

我还有个朋友,做网站建设。

受限于辐射范围,一直做当地的某款机械设备的站点。

熟悉了设备参数,熟悉了厂家老板,现在只给自己做站,自己卖设备,搞了一个近百人的团队。

我还有......


我有许多朋友,我的朋友们基本都是从事互联网行业的。

所以,这些人藉由多年来互联网的从业经验,积累了大量的推广技巧和个人资源,然后根据市场去对接商品,很轻松地转型创业成功。

但是,我举这些例子,并不是说让你们去做网络推广。

我只是要和你们证明,创业成功的前提,是你已经熟悉了行业,攥住了资源,了解了市场。

而不是头脑一热,就向前冲。


所以创业难不难?

你要问你自己,对准备创业的这个方向上,有多了解,有多熟悉,而不是初生牛犊不怕虎的模样,兴冲冲就进来了,然后两眼一抹黑。

我是老门,门老师,祝好。


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